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奧運的詛咒：奧運、世足等全球運動賽會如何危害主辦城市的觀光、經濟與長期發展？排行榜

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內容簡介:

奧運和世界杯足球賽是如何從單純的比賽變成各國政府、財團追逐利益超級盛會的呢？著名運動經濟學者安德魯?辛巴里斯（Andrew Zimbalist）從1896年首屆現代奧運會和1930年首屆世界杯開始追溯了這段歷程。

辛巴里斯在書中詳述，早期由於美蘇冷戰、種族歧視等政治爭議與財政壓力，奧運的主辦權是乏人問津的。在各種機緣巧合之下，1984年的奧運為洛杉磯政府創造兩億多美元的盈餘，自此以後，奧運就被國際奧委會包裝成一個可以帶來鉅額商機、促進城市建設，有利於城市行銷的全球盛會。2000年後，中國、俄羅斯、巴西等崛起中的金磚四國也紛紛舉辦奧運，作為改善國家形象、鞏固民心的行銷手段……

然而，辛巴里斯指出，無論是短期的商業利益還是長期的國家建設，奧運、世足的價值都被過度吹捧：遊客的數量被誇大、遊客花費能創造的經濟效益被誇大、奧運對整體城市觀光造成的排擠效應被忽略、遊客的花費被跨國企業接收而無法嘉惠於在地居民、大型競技場在賽後淪為蚊子館、鉅額的花費排擠了城市發展所需的長期投資等等。舉例來說，2000年雪梨奧運原本預估每天會有十三萬名觀光客，實際上只有九萬名。2004年雅典奧運時間蓋的兩千多間選手村，現在有一半是閒置的。2008年北京觀光客的數量比前一年少，舉辦奧運的八月時的觀光客也比前一年八月少。而名噪一時的「鳥巢」每年得花費三億台幣的維護費用。

既然有存在種種不利後果，為什麼還是有人搶著辦奧運，以致於光是申辦花費經常就超過一億美元？除了主辦國希望藉此推銷形象之外，更重要的就是奧運對少數的利益團體來說是龐大的商機。儘管籌辦奧運的經費來自於各國納稅人，但相關的交通建設、場館營造、開幕閉幕儀式、遊客的餐飲住宿消費都是流入少數財團荷包的油水，再加上國際奧會的煽風點火，於是奧運主辦權變得炙手可熱。而為了打造一場華麗的競技，每屆奧運的花費也越來越高昂，2000年的雪梨奧運花費30億美元，雅典奧運翻了一倍，北京奧運膨脹到400億美元。2014年的俄羅斯索契即使只是舉辦冬季奧運，花費更高達天價的500億美元。貪污、賄賂更時有所聞。
也因此，奧運的光環逐漸蒙塵，世界上願意申辦奧運的城市數目越來越少，從1997年的12個城市下降到2013年的5個城市。原本打算爭取2022年冬季奧運的慕尼黑與斯德哥爾摩紛紛公投撤銷爭取，漢堡也放棄了2024年的奧運。

可以說，多年來過度商業利益導向的奧運已經面臨的瓶頸，如果不能斷然改革，原本促進體育與人類和平的美意將蕩然無存……

在《奧運的詛咒》中，安德魯?辛巴里斯先簡述1896後歷屆奧運以及世界杯足球賽的營運概況，隨後分別從短期、長期角度考察它們的經濟效益，接著比較巴賽隆納、索契、里約熱內盧、倫敦、北京、南非、雪梨等案例，分析它們成敗的關鍵。最後，作者指出主辦國和主辦城市要如何才能成功，以及國際奧會與足總應該如何改革。

不論對運動迷、一般讀者或政治決策者來說，《奧運的詛咒》都是一部讓人眼界大開的書。

名人推薦

推薦序作者：
柯文哲（台北市長）
推薦人：
彭臺臨（前體育署副署長、佛光大學未來與樂活產業學系講座教授、《我的奧運金牌之路》作者。）

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  作者： 安德魯‧辛巴里斯    新功能介紹
• 原文作者：Andrew Zimbalist
• 譯者：梁文傑
• 出版社：八旗文化    新功能介紹
• 出版日期：2016/06/01
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

日月光、TDK斥資12億成立日月暘電子 落腳楠梓加工區

鉅亨網記者趙曉慧 台北

經濟部加工出口區管理處今(31)日宣布，核准通過日月光 (2311) 與日商TDK株式會社合資設立日月暘電子，進駐楠梓園區，其餘核准的投資案還包括中日電熱、勝鈔環保科技、有眾企業、冠成家電及引春物流倉儲等，合計6件投資金額共15億6,926萬元，約可增加250個就業機會。

日月暘電子的投資金額為12億1,194萬元，日月光及TDK的持股比率分別為51%及49%，從事生產銷售積體電路內埋式基板業務；中日電熱投資1億1,232萬元，進駐高雄軟體園區，從事電熱管研發及銷售業務。

勝鈔環保科技投資3,200萬元，進駐臺中軟體園區，從事各種辦公室建材及家具之開發設計，並引進電子商務，提供雲端展示，線上下單付款等業務。

有眾企業公司投資3,000萬元，進駐臺中軟體園區，從事輸(配)電設備、材料及金屬製品之設計、研發及服務業務；冠成家電投資3,300萬元，進駐臺中軟體園區，從事Smart Home智慧家庭規劃與施工，雲端數據分析等業務。

引春物流倉儲投資1億5,000萬元，進駐中港園區，從事物流倉儲等業務。

加工處分析，隨著系統級封裝(System in Package, SiP)模組 (module) 產品的應用在市場上已越來越多，預期未來在手機市場及穿戴式裝置產品將有顯著成長，且產品微小化、薄形化及市場需求與日俱增，突顯模組設計整合之內埋技術的重要性，所以日月光及TDK共同合資設立日月暘公司，投資內埋式基板（semiconductor embedded substrate, SESUB）技術。

藉由內埋式基板技術可將高端的IC 晶粒內置到基板中，因應IC高密度、多功能和小型化需求，大幅縮小SiP 封裝面積，且多個IC晶粒可以並排內置在基板中，藉此提高產品整體的系統級封裝（SiP）密度。且TDK 已同意將SESUB 相關技術，轉移給日月暘公司。

加工處指出，中日電熱集團以生產民生用電熱管為主，市占率一直保持世界第一，該集團進駐高雄軟體園區，將積極開發高端家電、醫療、汽車產業所需之電熱產品，有計劃的培養專業人才，拉大與其他電熱管的技術差距，繼續保持產業龍頭地位。

至於引春物流倉儲，加工處表示，該公司認為我國位居亞太地區之樞紐，臺中港地理區位與運輸網路尤其優越，是設置國際物流中心的極佳區位，而位於其中的加工區中港園區更具備特區保稅優勢。

目前中部地區的物流中心只有一家中科物流，所能提供之服務客群有限，使引春物流倉儲加入搶攻物流商機，目前已爭取到中科的面板材料大廠為合作對象。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/日月光-tdk斥資12億成立日月暘電子-落腳楠梓加工區-022517013.html

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